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华侨城参展2017国际旅交会 全域旅游发展引人瞩目

2017-11-17    来源: 爱赢娱乐官网  跟贴 0

    11月17日,2017中国国际旅游交易会(以下简称“国际旅交会”)在昆明滇池国际会展中心盛大启幕。华侨城集团携旗下云南世博集团、云南文投集团及各旅游产品单元共同参展,一展其改革创新发展全貌。这也是华侨城集团确定云南为“第二总部”后,首次向全行业集中展示其在云南全域旅游项目的推进成果,书写中央企业与旅游大省战略合作的新篇章。

    花开绽放  华侨城集团展台强势吸睛

    华侨城集团此次参展的国际旅交会,是亚洲地区最大规模的专业旅游交易会,迄今已成功举办17届。一直以来以其丰富的展出内容、来自全球的展商资源和专业研讨活动深受业内好评,已成为国内外旅游企业交流合作以及践行国家“一带一路”战略的重要平台。

    华侨城集团参展本届国际旅交会的主题为“创想·绽放”,“创想”是华侨城三十余年发展的关键词,“绽放”则代表了华侨城自创想原点不忘初心、不断前行的蓬勃张力。历经32年发展,华侨城集团现已布局50余座城市,管理6家上市公司,资产规模近2200亿元,累计接待游客近4亿人次,足迹遍布北京、上海、重庆、广东、云南、陕西、湖北、湖南、四川、海南、河北、江苏、陕西等地。

    步入位于A8馆的华侨城集团展台,可以看到“花开绽放”造型的展台,全域旅游、新型城镇化、文化产业、金融投资、电子产业五大核心战略产业成果展示缤纷多彩,特别着重展示了云南世博集团、云南文投集团以及欢乐谷集团、华侨城旅游投资集团、华侨城文旅科技公司的最新业务布局。各旅游产品单元整体亮相,母子品牌的联动充分展现华侨城的产业现状和文化气韵。

    展览面积达600平方米,居所在展馆首位。展会还设置了VR互动体验、网络直播、线上互动游戏等环节,其中在国际旅交会期间开启的“视频看云南”极为吸睛。华侨城集团携手网易《城市探鲜队》,开启一段为期9天的云南暴走之旅。城市探鲜队将先后抵达元阳梯田、九乡溶洞、华侨城温泉水公园、香格里拉蓝月山谷、巴拉格宗等华侨城集团旗下景区,全程视频直播分享七彩云南的美丽风情和人文积淀。截至17日,已有超过100万人次观看在线直播。

   “‘创想 为分享’是华侨城集团一直所坚持的理念。我们希望在这个国际性的盛会上,通过直播等更具时代感的元素和技术,与广大网友分享华侨城在云南的美景、人文,讲述不一样的云南故事。”华侨城集团工作人员表示。

    创想云南  打造“全域旅游”全国样板

    云南,是我国全域旅游的先锋阵地。如果把云南比作中国最璀璨的旅游明珠,那么以“中国全域旅游的示范者”作为中长期战略定位之一的华侨城集团,可以说是最优秀的守护者和开发者。

    过去一年多时间,华侨城集团以“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”战略入滇,与云南省签订全域旅游框架合作协议,重组云南世博集团、云南文投集团,控股“云南旅游”通过央地联动、优势互补,把作为央企的资金优势、管理优势、专业优势,同云南世博和云南文投的资源优势、平台优势、团队优势进行整合;通过战略重组、资源共享,全面参与了云南全省旅游大开发。

    此外,华侨城集团还在云南积极推进实施“一个联盟、一个基金、一张卡”计划,其中云南省旅游景区品质联盟与云南省旅游文化产业发展基金已顺利落实,云南旅游互联网一卡通正在筹备发行中。

    在华侨城集团推动下,不仅云南世博集团、云南文投集团业务增幅迅猛,云南旅游产业也加速转型升级,在原有的演艺、景区、村寨、特色小镇、非遗产品等特色旅游基础上,将“文化+科技”“文化+金融”“文化+景区”“文化+演艺”“文化+影视”“文化+‘一带一路’”“文化+美丽乡村”等形式融入到全域旅游的创新发展中。

    借助云南“一带一路”桥头堡的优势,华侨城集团将进一步融入国家发展大战略。目前,云南世博集团正积极拓展南亚、东南亚旅游文化市场,打造跨境旅游线和产品链,实现“走出去”发展,提升国际化发展水平;云南文投集团涉足文化演艺、文化影视、文化旅游、文化园区、文化金融、文化设施建设管理、文化科技、文化教育、特色小镇等业务领域,其联合中柬艺术家打造的大型文化演艺《吴哥的微笑》,截至目前累计演出3000余场,吸引各国游客观众约150万人次,成为海内外游客赴柬旅游的必看剧目之一;同时,华侨城集团正在云南规划建设泰国幻多奇主题公园、开设免税店等项目。

    砥砺前行 华侨城迈进新征程

   “全域旅游”是华侨城集团新战略部署中的重要内容。华侨城集团开创的“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”发展模式,不仅符合企业自身转型升级需要,更是紧密契合国家重大战略、自觉担负起满足“人民日益增长的美好生活需要”的历史使命的实践。

    在项目的开发建设中,华侨城集团始终坚持以人为本的理念,坚持“先保护后开发、规划先行、生态优先、民生优先”,注重对在地文化以城镇化手段加以保护和展示,又着力发掘产业园区和产业新城开发机会,并通过产城融合为当地居民提供创业就业机会,增进社会福祉。例如深圳光明小镇项目正在进行传统社区产业引导培训,引导居民创业创新。

    与以往“单打独斗、内生发展”不同,新时期的华侨城集团践行“共享”理念,更注重产业协作,根据发展需要主动联合来自地产、金融、互联网、高新科技研发等各个领域的顶尖机构,组成“云智囊”。共享模式下的盈利模式,更强调轻资产管理输出,IP的导入运营,改变依靠地产业务反哺旅游的局面,从长远来看,将有效重塑华侨城集团的核心竞争力。

    纵观华侨城新时期发展路径,可谓是我国经济社会发展的缩影。预计未来5-10年,中国的旅游、新型城镇化、文化产业均处于发展黄金时代,作为改革先遣兵的华侨城集团,将愈发展现出积极、开放、自信的一面,向“中国文化产业的领跑者、中国新型城镇化的引领者、中国全域旅游的示范者”的战略目标迈进。




 


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